Materiallogistik
Mit den zunehmenden Einsatzaufgaben der Bundeswehr rückt auch die Leistungsfähigkeit der Unterstützungsfunktionen im Grundbetrieb immer mehr in den Mittelpunkt. Eine der wichtigsten Unterstützungsaufgaben im Grundbetrieb ist die Logistik.
Geschäftsfeldleiter
Der Funktionsbereich der Logistik - mit seinen Elementen Materialerhaltung, Materialbewirtschaftung und Transport - stellt eines der größten und umfassendsten Tätigkeitsfelder dar. Innerhalb der Basislogistik lassen sich erhebliche Optimierungspotentiale für die Bundeswehr identifizieren. Wesentliche Rahmenbedingungen der Optimierung sind die Deckung des notwendigen logistischen Bedarfs der Streitkräfte und die Wirtschaftlichkeit der Leistungserbringung.
Unterstützung der Optimierungsprozesse
Eine Optimierung kann zum einen in Bundeswehr- eigenen Strukturen sinnvoll sein. Zum anderen kann die Einbeziehung des Know-hows und des Innovationspotenzials der Industrie für die Bundeswehr ein Erfolgsfaktor sein. Die Bundeswehr kann so Effizienzsteigerungen bei transparenten Kosten- und Leistungsstrukturen erreichen, die Industrie wiederum neue Aufgabenbereiche erschließen. So ergibt sich für beide Seiten eine Win- Win- Situation. Der wesentliche Schlüssel zum Erfolg einer leistungsfähigen Kooperation ist eine konzeptionell und juristisch intelligente Einbindung der privaten Wirtschaft in den logistischen Leistungsprozess der Bundeswehr. Das Spektrum dabei reicht von einer rein schuldrechtlichen Verbindung bis hin zur Gründung gemeinsamer Gesellschaften.
Das Geschäftsfeld unterstützt die Optimierungsprozesse im Bereich der Materiallogistik von Wehrmaterial insbesondere durch das Einbringen von Projektmanagement- Know-how, durch die Durchführung von Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen sowie durch die Erstellung von Fach- und Organisationskonzepten - und das stets ergebnisoffen, das heißt sowohl bei internen Optimierungsprojekten als auch in der Zusammenarbeit mit privaten Kooperationspartnern. Eine Reihe von Einzelprojekten ist inzwischen weit fortgeschritten oder bereits in der Umsetzung.
Projektreferenzen des Geschäftsfelds Materiallogistik
- Planung und Controlling komplexer Logistik-Outsourcing-Projekte
- Durchführung von Prozess- und Organisationsanalysen
- Erarbeitung von umfassenden Optimierungskonzepten für Logistikbereiche der Bundeswehr
- Erarbeitung von Outsourcingkonzepten inklusive geeigneter Betriebsform für logistische Leistungen
- komplexe Wirtschaftlichkeitsberechnungen und -vergleiche für verschiedene Betriebsalternativen
- fachliche und rechtliche Begleitung von Vergabeverfahren für logistische Leistungen
- Vertragsmanagement für Dienstleistungsverträge