Immobilien

Bereichsleiter Immobilien

Dr. Klaus Büttner

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02203-9128-350

Einen ersten Eindruck darüber, ob die Bundeswehr im Wettbewerb um die Besten mithalten kann, vermittelt die Infrastruktur. Sie muss dem tatsächlichen Bedarf entsprechen, moderne Nutzung ermöglichen, wirtschaftlich errichtet und betrieben werden. Sie muss nicht in heutigen Zeiten für Jahrhunderte militärisch gewidmet, sondern in wesentlichen Teilen auch drittverwendungsfähig sein. Und die Infrastruktur muss funktionieren: der Nutzer soll sich ungestört seinen Aufgaben widmen können.

g.e.b.b. unterstützt Optimierung

Auch nach der Strukturreform wird die Bundeswehr der größte Immobiliennutzer in Deutschland sein. Im Verteidigungshaushalt werden dafür jährlich mehr als 5 Mrd. € bereitgestellt. Davon beträgt der investive Anteil ca. 1 Mrd. €. Der Betrieb (Sachausgaben und Personal) erfordert ca. 1,6 Mrd. € p.a. Für Mietzahlungen an die Bundesanstalt für Imobilienaufgaben werden mehr als 2 Mrd. € erforderlich.

Der über die gesamte Bundesrepublik verteilte heterogene Immobilienbestand der Bundeswehr beinhaltet Wohnungen und Bürogebäude, Schulen und Universitäten, Krankenhäuser, Flugzeughangars, Wirtschaftsgebäude, Lagerhallen aller Art, Werkstattgebäude, Kirchen, Schutzbauten und vieles mehr. Der Bereich Immobilien der g.e.b.b. unterstützt die fortlaufende Optimierung des Liegenschaftsmanagements der Bundeswehr auf strategischer und operativer Ebene durch die Untersuchung der Prozesse, der Ressourcen und der Organisation. Wir entwickeln in enger Kooperation mit Vertretern der zivilen und militärischen Infrastrukturorganisation tragfähige Optimierungsmodelle.

Vor diesem Hintergrund berät die g.e.b.b das BMVg im gesamten Lebenszyklus einer Immobilie:  Die Erarbeitung von Konzepten für moderne Beschaffungsvarianten, der optimale Liegenschaftsbetrieb im Inland und im Einsatz, die Einführung von Energieeffizienzmodellen, die fortlaufende Flächenoptimierung, die Erarbeitung optimierter Eigenmodelle oder auch Kooperationslösungen verbunden mit neuen Verpflegungsansätzen für eine moderne Bundeswehr sind die Kernthemen mit denen der Bereich Immobilien befasst ist.
 

Facility Management

Die Bundeswehr betreibt ca. 35.000 Gebäude

Das Geschäftsfeld Facility Management hat zum Ziel, die Bundeswehr bei der kurz- bis mittelfristigen Optimierung des operativen Liegenschaftsbetriebes im Grundbetrieb und im Einsatz mit innovativen und praxisnahen Lösungsansätzen zu unterstützen. Im Fokus stehen dabei die Nutzungsphase der Immobilie sowie der Objektbezug. Seit 2011 wird auch das Thema Verpflegungsmanagement im Geschäftsfeld bearbeitet. weiter...

Immobilien- und Flächenmanagement

Immobilien- und Flächenmanagement

Das Geschäftsfeld Immobilien- und Flächenmanagement betrachtet die Ressource Immobilie auf strategischer Ebene über alle Lebenszyklusphasen hinweg. Sowohl in der Ressourcennutzung als auch in der Organisation werden Optimierungsmöglichkeiten auf strategischer Ebene untersucht. weiter...

Energie, Umwelt und Entsorgung

Energie, Umwelt und Entsorgung

Dieses Geschäftsfeld befasst sich mit allen Optimierungsthemen im Bereich Energie, Umwelt und Entsorgung. Im Fokus stehen dabei sowohl strategische und konzeptionelle Ansätze als auch die operative Durchführung von Pilot- und Grundsatzprojekten. Der Bereich der Energie wird mit Blick auf Effizienzsteigerungen von der Beschaffung bis zur Entsorgung über den gesamten Verlauf betrachtet. Energieeffizienz, energetische Sanierung und Anlagenoptimierung sind heute genauso wichtig wie die Erfüllung politischer Vorgaben bei der kontinuierlichen Erhöhung des Anteils Erneuerbarer Energien. weiter...

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