Projekt Steuerung und Controlling
Die Bundeswehr befindet sich in der größten Strukturreform seit ihrem Bestehen.
Aufbauend auf dem Bericht der Strukturkommission wird diese Neuausrichtung in elf Projekten umgesetzt und durch einen Arbeitsstab Strukturreform koordiniert. Eines dieser elf Projekte ist das Projekt "Steuerung und Controlling".
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Das Ziel des Projekts ist die Konkretisierung der Steuerungslogik und des gemeinsamen Steuerungsverständnisses. Das Controlling in der Bundeswehr soll zukünftig eine zielorientierte Steuerung und ein funktionsfähiges Management Informationssystem (MIS) bieten, damit Führungskräfte bei der Steuerung unterstützt und relevante Informationen ebenengerecht für Führungsentscheidungen einfach und transparent dargestellt werden.
Ziele des Einzelprojekts Steuerung und Controlling sind im einzelnen:
- die Konkretisierung der Steuerungslogik und des gemeinsamen Steuerungsverständnisses in der Bundeswehr,
- die Ableitung eines Zielsystems BMVg/Bundeswehr, Definition der zugehörigen Kennzahlen und eines entsprechenden Berichtswesens sowie deren Zusammenführung in einem Fachkonzept MIS,
- die Konzeption der integrierten Steuerungs- und Controllingprozesse, Berichtsprozesse, Zielvereinbarung und Zielnachhaltung – insbesondere für den strategischen und operativen Planungsprozess,
- die Statusaufnahme zu Informationsangebot und -bedarf für Entscheider in BMVg/Bundeswehr und zu technischer Datenverfügbarkeit,
- die Formulierung eines Masterplans Controlling und
- das Einbringen und Abstimmen der Steuerungs- und Controllingaspekte bei der Weiterentwicklung sowie Ausgestaltung der relevanten Prozesse im Zuge der Neuausrichtung und Konzeption des künftigen Prozessmanagements.
Geleitet wird dieses Einzelprojekt von dem Abteilungsleiter Haushalt. Die g.e.b.b. unterstützt das Projekt durch ihr privatwirtschaftliches Know-How und das in der jahrelangen Projekttätigkeit im BMVg erworbene bundeswehrspezifische Wissen hinsichtlich Steuerungsmethoden, -strukturen und -inhalten sowie Projektmanagement.