Zwischenbilanz Projekt ABC-Ausstattung

Seit Anfang 2009 bewirtschaftet die LH Bundeswehr Bekleidungsgesellschaft (LHBw) die persönliche ABC-Schutzausstattung und -bekleidung. Die g.e.b.b. hatte das gesamte Vergabeverfahren begleitet. Inzwischen ist die Hälfte der vereinbarten Vertragsdauer erreicht worden - Zeit für eine Zwischenbilanz.

Durch die erfolgreiche Vergabe und Beauftragung der LHBw ab dem 1. Januar 2009 für vier Jahre (plus eines Optionsjahres) wurde ein wichtiger Schritt zur Modernisierung und betriebswirtschaftlichen Ausrichtung dieses Materialspektrums eingeleitet. Da im Bundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung eine fachtechnischen Komponente für so genannte "komplexe querschnittlich-logistische Dienstleistungen" - hierzu zählt das Kooperationsmodell - noch nicht etabliert wurde, ist die g.e.b.b. derzeit mit der Wahrnehmung dieser Aufgaben für den Anteil persönliche ABC-Schutzausstattung und -bekleidung beauftragt.

Diese sind im Wesentlichen die Bewertung technischer und wirtschaftlicher Auswirkungen im Leistungsumfang, das Veränderungsmanagement, die Unterstützung des Nutzungsmanagements und die Funktion als Bindeglied zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer.

Flexible Anpassung an neue Rahmenbedingungen

Im Zuge des Wirkbetriebes waren rückblickend diverse Anpassungen des Leistungsumfanges erforderlich, die unter anderem sowohl eine Ergänzung der Leistungsbeschreibung als auch des Leistungsvertrages unumgänglich machten (zum Beispiel Straffung des "Standortbezogenen Services"). So beeinflussen die im Rahmen der Neuausrichtung der Bundeswehr ausgesetzte Wehrpflicht und die geplanten Personalobergrenzen die zukünftige Leistungserbringung durch den Dienstleister.

Insbesondere waren hierbei die Anzahl der künftig zu versorgenden Bundeswehrangehörigen sowie die jährliche Anzahl an Erstausstattungen mit persönlicher ABC-Schutzausstattung und -bekleidung zu berücksichtigen. Durch die Anpassungen sind nun die Voraussetzungen für eine weiterhin erfolgreiche Leistungserbringung bis Ende 2013 geschaffen.

Begleitende Erfolgskontrolle

Die Tragfähigkeit des Gesamtkonzeptes wurde im Rahmen einer begleitenden Erfolgskontrolle bereits in 2009 untersucht und die Wirtschaftlichkeit sowie auch die Erreichung der geforderten Servicelevel festgestellt. Auch die Truppe, als Nutzer und Kunde, bewertete in Fachgesprächen das neue Bewirtschaftungsverfahren sehr positiv.