Vernetzte Beratung

Seit Ende April 2010 hat der Inhouse Consulting Round Table ein neues Mitglied: Die g.e.b.b. In dieser Initiative haben sich bereits 26 interne Beratungseinheiten von führenden privaten und öffentlichen Unternehmen zusammengeschlossen. Ziel ist ein Erfahrungsaustausch über Arbeitsweisen, Projektmethoden und Qualitätsstandards.

Inhouse-Beratung im Trend

Die interne Unternehmensberatung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Zwei Drittel der Dax30-Unternehmen unterhalten entsprechende Abteilungen oder selbständige Einheiten. Als Vorteile nennen diese Unternehmen insbesondere die Nähe ihrer Teams zum Kerngeschäft: Die Inhouse-Berater sind mit dem Konzern und seinen Abläufen vertraut und intern gut vernetzt. Dies fördert die rasche Identifizierung von Lösungswegen.

Diese Erfahrungen kontinuierlich auszutauschen ist das wesentliche Ziel des Netzwerks. Schließlich zeigten Studien, dass es neben aller branchenspezifischer Besonderheiten erprobte Methoden gibt, die unabhängig von Fach- und Marktgrenzen den Unternehmenserfolg steigern können. Diese Expertise will die g.e.b.b. auch für die Bundeswehr nutzen. Darüber hinaus haben sich durch das Netzwerk bereits auch Kooperationsmöglichkeiten auf den Feldern Öffentlichkeitsarbeit und Training ergeben.

Zu den Mitgliedern des Netzwerks zählen führende deutsche Konzerne wie die Bayer Business Service GmbH, die Deutsche Telekom AG und die Deutsche Bank als Vertreter der Privatindustrie sowie die KfW und die Bundesagentur für Arbeit als Vertreter öffentlicher Unternehmen.