Die g.e.b.b. ist ein Unternehmen des Bundesministeriums der Verteidigung (BMVg). Wir beraten Ministerium, Streitkräfte und Verwaltung in wirtschaftlichen sowie methodischen Fragen, unterstützen neutral übergreifende Analysen und bringen Projektmanagement-Expertise ein. weiter...

Beratungsportfolio der g.e.b.b.

Beratungsportfolio der g.e.b.b.

Unsere Kompetenzen haben wir mit Blick auf das Anforderungsprofil des Verteidigungsressorts ausgebildet. Sie setzen sich sowohl aus methodischer als auch fachlicher Expertise zusammen. weiter...

AKTUELL

Beratung im Fokus

Rüstungsmanagement

Rüstungsmanagement

Das Verteidigungsministerium arbeitet aktuell gemeinsam mit Vertretern des BAAINBw an der Optimierung und Modernisierung des sehr komplexen Aufgabenspektrums Rüstung. Hierzu hat es das Projekt Rüstungsmanagement aufgestellt, das intensiv durch unsere Beraterinnen und Berater unterstützt wird. weiter...

Agenda Attraktivität

Agenda Attraktivität

Verteidigungsministerin von der Leyen will die Arbeitgeber-Attraktivität der Bundeswehr intern wie extern steigern und hat hierzu konkrete Handlungsfelder sowie messbare Ziele definiert. Zusammengefasst wurden sie in der Agenda „BUNDESWEHR IN FÜHRUNG – Aktiv. Attraktiv. Anders.“. Unsere Beraterinnen und Berater unterstützen Entwicklung und Koordination der zahlreichen Maßnahmen, die sowohl kurz- als auch langfristig umgesetzt werden sollen. weiter...

Prozessmanagement

Prozessmanagement

Moderne Organisationen zeichnen sich durch stringente Abläufe und ein Optimum an Regulierung aus. Hierzu benötigen sie transparente und zielgerichtete Prozesse sowie einen Regelungsumfang, der Handlungssicherheit und -qualität ermöglicht, nicht aber unnötige Bürokratie erzeugt. Wir beraten auf beiden Feldern. weiter...

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